Nederlandse aandeelhouder heeft een Duitse groothandel overgenomen en behoefte aan een audit van de logistieke operatie en de investeringsvoorstellen van het lokale management.
SCOPE
Het project omvatte een analyse van de lay-out van het magazijn en mogelijke procesverbeteringen. Verder moest er een verbeterplan en budget worden opgeleverd en overeengekomen tussen het lokale management en de aandeelhouder.
AANPAK
Interviews met het management en belangrijke spelers binnen de logistieke organisatie.
Herziening van operationele processen.
Analyse van operationele en financiële managementinformatie en -resultaten.
Beoordeling van investeringsvoorstellen.
Ontwerpen van een nieuw plan en budget samen met het lokale logistiek management.
Na goedkeuring van de plannen en het budget, opvolgen van de implementatie namens de aandeelhouder.
RESULTATEN
Verbeterplan en budget overeengekomen door management en aandeelhouder.
Nieuwe magazijninrichting en procesontwerp geïmplementeerd.