Strategie & kernwaardeontwikkeling
Installatiebedrijf
Strategie & kernwaardeontwikkeling
CONTEXT
Familie bedrijf in installatietechniek met de behoefte aan een heldere strategie en een managementteam dat effectiever presteert.
SCOPE
Opstellen van een duidelijke set van doelstellingen en strategie samen met het managementteam en de eigenaar. Inzicht in de dynamiek binnen het managementteam en hen tools geven om hun prestaties als team te verbeteren.
AANPAK
- Individuele en team assessments met behulp van onze MindSonar-tool; analyse van waarden en mindset.
- 2-daagse heisessie met de eigenaar en het management team.
- Het analyseren van de markt (kansen en bedreigingen) en de interne organisatie (sterke en zwakke punten) om de kritische succesfactoren voor het bedrijf op te stellen.
- Op basis van de (team) assessment resultaten mogelijkheden onderzoeken om de samenwerking te verbeteren en effectiever te worden.
- Kernwaarden vastgesteld en vertaald naar concreet gedrag.
- Workshops om alle medewerkers te betrekken bij de gemaakte strategische keuzes en om de uitrol van de kernwaarden in gang te zetten.
- Follow-up door:
- Het vertalen van kritische succesfactoren naar heldere doelstellingen en een actieplan.
- Opzetten van kpi’s en management rapportages.
- Opnemen van kernwaarden in HR-tools.
- Coachen managementteam (tijdens vergaderingen en on the job) om het actieplan uit te voeren en de uitrol van de kernwaarden te ondersteunen.
RESULTATEN
- Duidelijke doelstellingen, actieplan, rollen en verantwoordelijkheden.
- Betrokkenheid van alle leden van het managementteam, omdat zij zelf verantwoordelijk waren voor het initiëren en sturen van het veranderingsproces.
- Verbeterde processen en resultaten, door duidelijke prioriteiten en sterkere leiderschapsvaardigheden.